千里海岸線，一幅山水畫。在最適合人類居住的范例城市——中國威海，有這樣一方勝地，她承山之靈韻，納海之波瀾，山與海成為文化最天然的載體，共同打造出一座濃縮五千年華夏文明的史詩之城。
華夏文旅集團(tuán)旗下現(xiàn)已成功打造了威海城市文化旅游綜合體項目及廈門老院子城市文化旅游綜合體項目，其中威海城市文化旅游綜合體項目擁有威海華夏城景區(qū)、華夏傳奇秀、威海神游海洋世界等諸多旅游品牌。威海華夏城，榮膺“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、 “全國休閑漁業(yè)示范基地” 、“山東省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”、“中國最具潛力的十大主題公園”、“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最佳園區(qū)獎”等。大型山水實景演出——華夏傳奇，被評為“中國最具潛力的十大實景主題演出”、“山東旅游最震撼旅游演藝”、“品牌山東”旅游演藝創(chuàng)新獎。
這方山靈水秀的圣土締造者，便是華夏文旅集團(tuán)的董事長——夏春亭。
作為曾經(jīng)的中國塔機(jī)大王，對于夏春亭這個名字，相信很多人并不陌生。1985年，他靠48元打水泥管起家，1994年轉(zhuǎn)型做建筑工程機(jī)械，到1998年已經(jīng)發(fā)展成為全國建機(jī)行業(yè)的老大，市場占有率達(dá)28%，30年間為國家累計繳稅達(dá)30多億元。由他一手創(chuàng)立的華夏集團(tuán)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已由一家單一生產(chǎn)的建筑機(jī)械工業(yè)企業(yè)，迅速成長為跨行業(yè)、多領(lǐng)域的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)150億元。
2003年，夏春亭這位偉大的實干家審時度勢，華麗轉(zhuǎn)身，向文化旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，踏上了由二產(chǎn)向三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。
華夏城內(nèi)景
談發(fā)展思路
在企業(yè)發(fā)展的道路上，夏春亭曾說過這樣的話。“脫不開韁繩的磨驢，永遠(yuǎn)圍著磨道轉(zhuǎn)，沒有思路就沒有出路，必須理智面對并積極參與無序競爭，否則就會死在有序競爭之前。中國的建設(shè)和歐洲一樣，歐洲的今天就是中國的明天，歐洲的建設(shè)開始逐步減少的時候，就代表我們的塔機(jī)事業(yè)不是朝陽產(chǎn)品，只是一個階段性產(chǎn)品，所以我必須在變化中求穩(wěn)定，在發(fā)展中求生存。”
“正所謂‘人無遠(yuǎn)慮，必有近憂’，我時刻提醒自己，也提醒我們的中層干部，一定要學(xué)會未雨綢繆、居安思危。縱觀古往今來，凡成大事者，必有‘敢為天下先’的浩然之氣，有‘我不入地獄、誰入地獄’的犧牲精神，以及能夠胸懷天下、包容一切的大格局。比爾·蓋茨說他從來都是戴著望遠(yuǎn)鏡看世界的，胡雪巖則認(rèn)為，一個人擁有一縣的眼光就只能做一縣的生意；而擁有天下的眼光則可做天下的生意。我要向他們學(xué)習(xí)，把眼光放長遠(yuǎn)，而不是只盯著眼前不放。”
威海華夏城景區(qū)的舊址為威海市中心采石場，景區(qū)中僅破壞最嚴(yán)重的6個礦坑就占地936畝，整個范圍內(nèi)44個礦坑累計占地達(dá)3767畝。在周邊環(huán)境破壞嚴(yán)重的山體建設(shè)大型旅游景區(qū)，在許多人看來是不可能之事，于是夏春亭也被大家冠上了“傻子”之名。
2003年，在夏春亭這位“愚”公的帶領(lǐng)下，華夏文旅集團(tuán)開始了至今長達(dá)十余年的礦坑修復(fù)工程。“修山期間，我們動用130多輛工程車共運土方5692。67萬立方，先后治理采石場44處，建造大小水庫35處，植樹1127萬棵，累計投資達(dá)44。3億元，硬是在一片荒山野嶺上，打造出一方山明水秀，又蘊含古老東方文化的人文盛景”夏春亭說。
如今的華夏城，三十余處湖泊星羅棋布，二十多處景觀順勢綿延，古建筑集南北之精華，新場館融現(xiàn)代之科技。青山、碧水、藍(lán)天、白云是華夏城遼闊深遠(yuǎn)的背景；建筑、文化、民俗、演藝是華夏城最引人入勝的元素。2007年，在礦坑廢墟上崛起的華夏城正式開放。經(jīng)過8年的經(jīng)營，游客量累計達(dá)717萬人次，其中2014年游客量達(dá)120萬人次。也在同一年，華夏城被評為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。2015年底華夏城景區(qū)順利通過國家旅游局組織的“5A級旅游景區(qū)景觀質(zhì)量專家評審”，列入國家5A級景區(qū)預(yù)備名單。
華夏城內(nèi)景
談經(jīng)營之道
“如果你希望過有創(chuàng)意的一生，就不能太在意過去。你必須有意把你曾是誰、你曾做過什么都拋開。外界總希望將你的形象固定下來，但這就讓你很難始終當(dāng)一個開拓者。”這是喬布斯的一段話，在他看來，那些有創(chuàng)造力者都必須擁有豐富的人生。
夏春亭也許并未見過這段話，但他卻在不經(jīng)意間這樣做了，從水泥管到塔機(jī)，從制藥到房產(chǎn)，從書畫院到旅游，夏春亭每走一步都惹來非議，尤其是做旅游，被好多人稱為“瘋子”、“傻子”。
華夏文旅集團(tuán)按照實事求是、因地制宜的原則，根據(jù)原采石場及周邊環(huán)境的具體情況，將360度旋轉(zhuǎn)，可前后運行的移動式看臺觀眾席設(shè)在了大型采石場上，將周邊山體修復(fù)、打造成自然山水實景舞臺，首創(chuàng)七幕室外360度大型山水實景演藝。
世界首創(chuàng)360度大型山水實景演藝——《神游華夏》，獨特的演出形式和觀看模式讓觀眾坐不離席就可以欣賞到水、陸、空全方位立體環(huán)繞的跨時空精彩演藝，開啟膠東半島夜間文化生活美妙之旅。威海從此進(jìn)入了36小時旅游時代，從根本上改變了威海旅游“過路站”的狀態(tài)，成為威海旅游文化產(chǎn)業(yè)一顆璀璨的明珠。
2016年，華夏文旅集團(tuán)將《神游華夏》進(jìn)行升級，打造精品華夏演藝傳奇系列之《華夏傳奇》。《華夏傳奇》在吸收《神游華夏》原有領(lǐng)先技術(shù)及節(jié)目優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行了重新編排，在道具上新增大舞美機(jī)械裝備，如當(dāng)前世界最大的空中道具30多米長的五彩發(fā)光鳳凰，7米高可以前仰后合拍手大笑的笑佛，6面直徑達(dá)5米的空中大鼓等，在內(nèi)容上采擷華夏傳統(tǒng)文化發(fā)展符號，挖掘盤古開天辟地以來經(jīng)典的神話傳奇故事，將伏羲女媧、鳳凰涅槃、八仙賀喜等一系列經(jīng)典傳說串聯(lián)成秀，在一場演藝?yán)锝颐厝A夏文明千年發(fā)展之源。《華夏傳奇》以散文體的結(jié)構(gòu)，以華夏文明為主線，巧妙的通過現(xiàn)代化的手法打造出更加神奇、震撼、刺激、歡快、敘事邏輯更加清晰的多劇幕大型室外實景秀。
“說我傻，就傻在戰(zhàn)略投資上。我曾在日記中寫道：‘戰(zhàn)略投資是今天栽樹明天摘果子，戰(zhàn)術(shù)投資是今天摘不到果子今天就不種樹。’我看的是五年、十年以后的投資回報，而不是眼前。那么眼前就會有很多無效益的投資。比如‘華夏演藝’在威海當(dāng)前的旅游業(yè)里是前置的，是錯誤的，但它未來是對的。但我不能等到未來對的時候再去做，那就晚了。因此，我要做的事是‘現(xiàn)在是錯的，將來是對的’。”
《華夏傳奇》演藝
談品牌打造
經(jīng)過幾年的運營，華夏演藝在全國獲得了極好的口碑，主題園區(qū)+華夏演藝的創(chuàng)新模式也得到了越來越多的認(rèn)可，如今，集團(tuán)已經(jīng)建立起涵蓋文化旅游、華夏演藝、主題公園旅游風(fēng)景區(qū)投資運營管理、旅游餐飲酒店、旅游產(chǎn)品開發(fā)等全鏈條的文化旅游產(chǎn)業(yè)集群，在致力打造山東威海華夏城城市文化旅游綜合體項目的同時，積極實施走出去戰(zhàn)略，將威海本土的華夏城景區(qū)+華夏演藝傳奇系列的文化旅游經(jīng)營模式進(jìn)行復(fù)制，將具有國家級水平的特色文化節(jié)目推向全國，成為中國獨具創(chuàng)新性的文化旅游品牌新勢力。
2014年集團(tuán)斥資28億元在福建廈門市打造的老院子城市文化旅游綜合體，一期項目包含老院子民俗風(fēng)情園及神游華夏大劇院，于2015年9月29日對外試營業(yè)，被列為廈門市重大項目和福建省文化產(chǎn)業(yè)十大重點項目。
在陜西西安，集團(tuán)正緊鑼密鼓的打造西安華夏文化旅游綜合體項目，預(yù)計一期項目先祖部落民俗文化園及《駝鈴傳奇》秀將于2017年3月底對外開放。
之后，夏春亭將帶領(lǐng)他的華夏文旅集團(tuán)，加快文化產(chǎn)業(yè)走出去的戰(zhàn)略步伐，布局搶占全國旅游市場的關(guān)鍵點，逐步完成全國文化產(chǎn)業(yè)的布置格局，矢志將自身打造成為全國文化旅游產(chǎn)業(yè)一個最前端、最頂級的知名品牌，打造文化旅游產(chǎn)業(yè)新旗艦！